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フィットネス業界のデータと経営ノウハウ

  • 日本の繁盛クラブの変化対応
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
タイプＡ　首都圏近郊駅前立地／延床面積800坪／会員数約4,000名

前提条件

●出店形態　テナント・賃貸契約期間20年
●用途地域　商業
●敷地面積　400坪
●建物構造　ＲＣ造
●施設アイテム　ジム、スタジオＡ、スタジオＢ、プール（25ｍ×５コース／ジャグジー付）、ロッカールーム、バスルーム、マッサージルーム　　注）子ども向けスイミングスクールは実施しない
　

●料金体系
会員種別 入会金 月会費 備考
個人会員 20,000円 9,000円 　　
平日会員 10,000円 6,000円 平日17:00までの利用
家族会員 10,000円 8,000円 1名あたり料金
法人会員 30,000円 20,000円 チケット20枚／月か、無記名カード2枚
オプション：プロショップ、マッサージ、有料プログラム、レンタル品など

●ハード費用分担
オーナー側／建築費（坪70万円）、設計管理料

●賃貸条件
家賃（月）／オーナー総投資額の約１％
敷金／家賃（月）×約３カ月分、解約時一括返済
保証金／家賃（月）×約12カ月分、元金据置５年、償還年数15年無利息
＊注）修繕維持費はテナント側負担

●初期支出
項目 金額（千円） 備考
敷金 20,000 　　
保証金 80,000 　　
仲介手数料 6,500 家賃（月）相当額
抵当権設定料 622 借入金×0.4％
開業準備費 30,000 人件費、準備室家賃、備品・ツール他
宣伝広告費 16,400 折り込みチラシ制作費、折込費他
合計 153,522 消費税別

●資金調達
長期借入金／返済期間20年、元金据置０年、償還年数元利均等、金利４％、20年

*注）下記は開業3年目の損益状況を示している。

売上高

●経常収入
項目 金額（千円） 備考 売上構成比（％）
入会金 5,720 正規金額×20％ 1.3
会費 378,480 総売掛金×回収率95％ 87.1
ビジター利用料 2,880 月60名×＠3×12ヶ月 0.7
入会手数料 4,100 年間入会者数×＠2 0.9
物販収入 14,760 会員数×＠3.6 3.4
その他収入 28,490 マッサージ、有料プログラム、レンタル品他 6.6
合計 434,430 総売上高・消費税別 100.1


＊注）３年目に目標会員数（4,000名および法人100口）を達成。会員構成は個人会員1,600名、平日会員1,200名、家族会員1,200名、法人会員100口。値上率は開業時より見込まず。入替率（年間入会率・年間退会率）は50％（但し、法人会員のみ20％）。

費用・利益


●費用

項目 金額（千円） 備考 売上構成比（％）
社員人件費 32,000 社員８名×平均給与＠4,000 7.3
パート人件費 29,500 平均時給0.9×月2,731.5時間×12カ月 6.8
フリー人件費 17,952 週80本×＠５ 4.1
法定福利費 3,978 社員人件費×13％ 0.9
電気代 21,120 600坪×2.2×12カ月 4.9
水道代 14,760 4,100名×＠0.3×12カ月 3.4
物販仕入 12,044 物販収入×80％ 2.6
消耗品費 5,018 会員数×＠0.1×12カ月 1.2
事業所税 1,587 延床面積（?）×0.6 0.4
燃料費 3,525 800坪×0.36×12カ月 0.8
宣伝広告費 18,819 入会者数×＠９ 4.3
施設管理費 9,792 800坪×１×12カ月 2.3
リース料 17,626 800坪 4.1
家賃 79,560 月額家賃×12カ月 18.3
駐車場賃料 6,120 100台×＠５×12カ月 1.4
保守管理費 3,672 300×12カ月 0.8
障害・賠償保険料 615 会員数×＠0.15 0.1
諸経費 19,951 交通費、厚生費、通信費、マッサージ委託費他。本社費用は含まない。 4.6
小計? 297,639 　　 68.5
減価償却費 9,280 開業費を５年間で繰延償却 2.1
借入金利 5,819 　　 1.3
小計? 15,099 　　 3.5
合計 312,738 　　 72.0
＊注）開業時より３年目に２％上昇。以降も２年毎に２％上昇。（但し、電気代、水道代、事業所税、傷害・施設賠償責任保険は値上げ率０％）

●利益
項目 金額（千円） 備考 売上構成比（％）
店舗損益 121,692 　　 28.0
＊注）投下資本回収年度は３年度


※詳細は、本誌通巻第28号をご参照ください。